门窗建材行业的经营之“痛”
发布时间:2019-08-20

1、库存大,现金少
        库存可以说是传统门窗企业的难言之痛。为打破这一局面,门窗企业当努力从整个产业链上打造轻库存模式,为设计、研发、生产能力、市场运营等方面赢得更多的时间与成本。赚了钱也是库存,到不了口袋  款式多,型号多,颜色多
        从最早的二轨推拉窗、平开窗 ,到现在的三轨推拉窗、断桥平开窗纱一体断桥、非断桥。
        5毫米一个断面,月月有新款,老款难舍弃!
        从最早的灰、白、咖颜色到现在的上百种流行木纹色、晶纹、瓷泳、电泳....
        每月都有新款颜色推出,客户喜好依旧不能满足!!!


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2、周期长,质量不稳定
        旺季:原材料经常缺货,生产周期难保障。
        技术人员不好招,高薪也难抵“鲤鱼跳”质量难保证!
        淡季:业务不稳定、人员散漫、流动大!
        房租、水电、人工开支、吃老底!


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3、利润薄,竞争多
        竞争对手越来越多,价格战从未消停,走量产品利润越来越低。
        环保督查越来越严,所有原料应声猛涨!
        租金、人工、广告等投入成本越来越高。


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4、品牌多,客户少
        国外、国内、省内、本地....
        门窗品牌越来越多,大小加工厂多如牛毛。
        卖场、电商、联盟....
        渠道越来越多,忠诚客户越来越少!


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